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大将军瓷砖几线品牌
为大家分享大将军品牌瓷砖的质量怎么样和大将军瓷砖几线品牌的生活小经验，下面为您详细介绍
“推动产业转型升级，走高质量发展道路”一直是建陶行业发展的主旋律，而行业的发展势必伴随着企业/品牌的迭代、洗牌。受政策、疫情、房地产等诸多因素影响，整个建陶行业从原料设备端到生产端再到消费端都面临着重重压力和挑战。
身处优胜劣汰、强者为王的时代，头部品牌的压力是增长，腰部品牌的压力是止跌，尾部品牌的压力是生存。
随着竞争的不断加剧，近两年来建陶行业的品牌集中度逐步提升，马太效益开始凸显，头部品牌保持快速、稳步、健康增长的态势，而不少腰部甚至尾部品牌则出现了增长乏力、业绩连年下滑的问题。
“做行业的头部品牌，是我们坚定不移的方向。”大将军瓷砖品牌总经理刘小磊表示，不管行业如何变化，企业都要清醒且深刻地认知到品牌未来的方向。
2022年，大将军瓷砖将品牌战略定位锁定为“一线大品牌”，并定下了“5年内实现单品牌年销售额50亿、集团年销售额突破100亿”的目标，从品牌、营销、产品、渠道、管理等方面进行全方位升级，势必要跻身建陶行业TOP5。
01 清晰定位一线大品牌
俗话说得好，不同年代唱不同的歌，品牌理念、品牌主张和品牌定位都需要顺应行业格局、消费需求以及市场环境的变化进行升维。
刘小磊在接受记者采访时表示：“ 2021年建陶行业1-10名的品牌年销售收入大约是11-20名的4倍，透过这组数据，除了可以看出行业格局发生重组，品牌集中度逐步提升，我们还看到了大将军瓷砖未来的机会点。”
在此前举行的“七星驱动 创定未来”大将军瓷砖超级战略升维营销峰会上，大将军瓷砖喊出了“一线大品牌，七星高品质”的品牌最强音，并准确找到品牌定位的核心。
刘小磊认为，能否对竞争对手进行降维打击，取决于自身所站的高度。大将军瓷砖未来将围绕全新的品牌定位，在行业、合作伙伴、消费者乃至大众的心目中树立品牌形象，打造品牌信任状，借助品牌势能驱动增长。
在建陶行业，要判断一个品牌是否称得上一线品牌，不外乎是把公司规模、生产产能、门店数量和销售体量作为评判的标准。敢于喊出“一线大品牌，七星高品质”的口号，说明大将军瓷砖已经具备与“一线品牌”这个称号相匹配的综合实力。
值得一提的是，在销售体量方面，大将军瓷砖不仅提出了“50个亿”的目标，还将“50个亿”的目标进行逐一分解，2022年-2026年品牌分别需要实现20%、25%、30%、30%、35%的业绩增长。为了确保目标达成，大将军瓷砖详细制定了一系列的规划和战术。
02 三大升级夯实竞争力
打铁还需自身硬，夯实竞争力可以说是打硬战、打胜仗的基础。据刘小磊介绍，大将军瓷砖接下来将从品牌、研发、经营模式三大维度进行全面升级。
首先是品牌升级。随着消费的升级，现代人越来越追求生活品质，基于这样的消费需求，大将军瓷砖将“一线大品牌，七星高品质”定位作为品牌升级的核心抓手，利用“高举中打”的品牌战略，形成差异化的品牌竞争优势。
不仅如此，这一品牌定位也将清晰植入到每一个品牌触点中，通过持续、广泛地传播，提升品牌的知名度、美誉度、联想度和感知度。 |
